10 Schritte zum Aischen Ihrer Leistungsbewertung

10 Schritte zum Aischen Ihrer Leistungsbewertung

Performance Reviews sind die Möglichkeit, großartige Arbeit, Brainstorming -Karriereziele und Strategien mit dem Management für die Arbeit für das nächste Jahr zu präsentieren. Unabhängig davon, ob diese für Sie jährlich oder häufiger für Sie stattfinden, schreiben die meisten von uns entweder eine Bewertung oder treffen sich mit unseren Chefs eins zu eins. Um Ihnen im Voraus zu helfen!

1. Kennen Sie die Unternehmenskultur

Erstens und vor allem müssen Sie den jährlichen Überprüfungsprozess für Ihr Unternehmen verstehen. Zum Beispiel: Wie viele Manager überprüfen Leistungsbewertungen? Welche Leistungsziele werden gemessen?? Diese wichtigsten Fragen geben Ihnen ein Gefühl dafür, wie Sie Ihre Erzählung anpassen und Sie für eine erfolgreiche Bewertung vorbereiten.

2. Dokumentieren

Nicht! Halten Sie das ganze Jahr über ein laufendes Wort oder ein Google -Dokument, in dem Sie E -Mails, Notizen und Projekte sparen können, die Ihre außergewöhnliche Arbeit und Beiträge zu Ihrem Team beschreiben. Auf diese Weise haben Sie einen robusten Katalog von Beispielen, aus denen Sie zeichnen können, wenn Sie Ihre Bemühungen hervorheben müssen.

3. Forschungsaufnahmen

Abhängig von Ihrem Unternehmen kann dies der beste Zeitpunkt sein, um nach einer Erhöhung zu fragen. In einigen Organisationen kann Ihr Manager Ihre Leistungsüberprüfung verwenden, um Ihnen einen prozentualen Anstieg des Gehalts zu erzählen, was normalerweise bereits vom Management vereinbart wird. An diesem Punkt können Gehaltsverhandlungen eine Herausforderung sein. Stellen Sie daher sicher.

4. Selbstbewertung

Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Leistung und Ziele vor Ihrer Leistungsüberprüfung wirklich nachzudenken. Hast du das getan, was du vorgenommen hast?? Was stand dir in den Weg und was hättest du anders hätten tun können?? Wie haben Sie anderen in Ihrem Team geholfen?? Wie bist du alles gegangen? Ehrliche und objektive Antworten auf diese Fragen bringt Sie in die richtige Weise, um über Ihre Leistung zu sprechen. Außerdem können Sie konkrete Beispiele haben, um alle umfassenden Aussagen zu sichern, die Sie über die Überprüfungsfrist gemacht haben.

5. Konzentration auf Auswirkungen

Wenn Sie über Ihre Arbeit sprechen, konzentrieren Sie sich nicht nur auf das, was Sie getan haben, sondern auch auf das, was Sie getan haben Warum Es war wichtig. Anstelle von „Ich habe dieses Jahr drei neue Kunden mitgebracht“, sollten Sie sagen: „Die drei Kunden, die ich dieses Jahr mitgebracht habe.„Für einige Bewertungen ist es möglicherweise angemessen, noch einen Schritt weiter zu gehen und hinzuzufügen:„ Durch diese Kundenakquisition habe ich meine Fähigkeiten zur Geschäftsentwicklung verbessert und mein Netzwerk durch die Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung erweitert.In diesem Detail wird unterstreicht, wie sich Ihre Fähigkeiten während des Berichtszeitraums verbessert haben.

6. Lange und kurzfristige Ziele

Leistungsbewertungen sind eine gute Zeit, um sich mit dem Management über Ihre langfristigen Ziele zu strategieren und zu diskutieren, wohin Ihre Karriere gehen soll. Dies ist auch der Zeitpunkt, um diese Ziele kurzfristig in bestimmte Aktionselemente zu verwandeln. Zum Beispiel könnten Sie Ihrem Chef sagen: „Ich würde gerne in den nächsten zwei Jahren die Führung in einem Teamprojekt übernehmen. Was könnte ich in diesem Jahr involviert sein, um dieses Ziel aufzubauen??”

7. Sprechen Sie die Sprache

Geben Sie sich ein Bein für die schriftliche Erzählung, indem Sie beispielhaften Performance Review Referenzen griffbereit haben. Wir schlagen 2600 Phrasen für effektive Leistungsüberprüfungen und effektive Phrasen für Leistungsbeurteilungen vor. Ein bisschen Forschung kann Ihnen neue Möglichkeiten geben, über Ihre Arbeit und Auswirkungen zu schreiben, sowie Beispiele für Arbeiten, die es wert sind, hervorzuheben.

8. Konstruktive Kritik

Ob Sie wissen, dass es kommt oder es ist eine Überraschung, sollten Sie professionell auf konstruktive Kritik reagieren. Wenn Sie eine herausfordernd. Wenn Sie sich in einem Überprüfungssitzen befinden und eine bedeutende unerwartete Kritik erhalten, ist es in Ordnung zu sagen, dass Sie dieses Feedback nicht erwartet haben. In diesem Fall können Sie in Betracht ziehen, Ihren Manager zu fragen, ob Sie einen Tag oder so zum Nachdenken nehmen können, und dass Sie ein kurzes Follow-up-Meeting planen möchten, bei dem Sie besprechen können, dass Sie sich weiterentwickeln können.

9. Sei professionell

Es wird stark reflektieren, wenn Sie gut vorbereitet sind und Ihre Leistungsbewertung professionell behandeln. Ziehen Sie sich an, seien Sie gut ausgeruht und kommen Sie bereit, sich zu engagieren und sich Notizen zu machen. Ein großartiger Manager wird dies auch als Gelegenheit nutzen, um Feedback einzuholen ihre Leistung. Haben Sie ein paar konstruktive, ehrliche Punkte bereit für diese Möglichkeit und adressieren Sie Dinge, die gut funktionieren, und auch Dinge, die verbessert werden können.

10. Initiative ergreifen

Auch wenn Ihr Unternehmen kein Performance -Feedback vorschreibt, richten Sie eine jährliche Zeit mit Ihrem Chef ein, um Ihre Leistung zu überprüfen. Dadurch können Sie nicht nur die Möglichkeit haben, Feedback und Ziele zu erreichen, sondern auch den nächsten Überprüfungsüberprüfungsbereich eines laufenden Dialogs, um Ihre Karriere auszubauen!

Welche Tipps haben Sie, um eine erfolgreiche Leistungsüberprüfung zu gewährleisten?? Lassen Sie uns in den Kommentaren wissen!